Het opstellen van een goede business case voor jouw zonnepanelen project is een lastige klus. Daarom hebben we in dit artikel de belangrijkste elementen van de business case eenvoudig omschreven. Indien je meer informatie wilt of hulp bij het opstellen van jouw business case wilt, neem dan vooral contact met ons op.
Een goede business case voor zonnepanelen is volledig en houdt rekening met alle relevante onderdelen. Deze zijn op te delen in vier categorieën:
- Eenmalige kosten
- Jaarlijkse kosten zonnepanelen
- Jaarlijkse opbrengsten zonnepanelen
- Overige onderdelen
Eenmalige kosten: de investeringssom
De investeringssom bepaalt voor een belangrijk deel het jaarlijkse rendement op de zonnepanelen. Hierbij geldt: hoe lager de investering, hoe hoger het rendement. Naast de investering in het systeem heb je ook overige kosten zoals:
- het mogelijk verzwaren van de elektrische aansluiting;
- het mogelijk vervangen van de dakbedekking;
- een onafhankelijke opleverinspectie.
Daarnaast is het verstandig om in de business case een reservepost op te nemen. 3% van de totale investering is een realistische aanname.
Jaarlijkse kosten in de business case voor zonnepanelen
De belangrijkste jaarlijkse kosten zijn:
- Onderhoudskosten: veel installateurs bieden een onderhoudscontract aan waarbij het systeem op afstand wordt gemonitord en waarbij storingen en eventuele defecten worden verholpen. Bij dit onderhoudscontract zit een opwekgarantie van het systeem. Onderhoudscontracten zijn er in verschillende vormen. Een gemiddeld onderhoudscontract kost € 5 – € 7 per kWp;
- Schoonmaakkosten: het schoonmaken van panelen kan in sommige gevallen nodig zijn. Reken met € 1/ paneel om de panelen te laten schoonmaken;
- Vervangen van de omvormers: de meeste omvormers hebben een technische levensduur van 10 – 15 jaar. Dat betekent dat je gedurende de levensduur van de zonnepanelen (25 jaar) eenmaal alle omvormers moet vervangen. De gemiddelde kosten voor een omvormer zijn ongeveer € 40/ kWp;
- Meterkosten: voor de SDE subsidie ben je verplicht de opwek van het systeem te meten. De kosten voor een BPM zijn € 500 per jaar;
- Netwerkkosten: het eventueel verzwaren van een elektrische aansluiting leidt tot hogere maandelijkse netwerkkosten;
- Verzekeringskosten: de verzekeraar kan de premie van de opstalverzekering verhogen als er zonnepanelen geplaatst worden. Daarnaast kunnen zij om de 3 tot 5 jaar een onafhankelijke inspectie van het systeem eisen;
- Financieringskosten: indien het systeem gefinancierd is met een lening, dan zullen er jaarlijks rentekosten betaalt moeten worden aan de lening verstrekker.
Jaarlijkse opbrengsten van het systeem
De jaarlijkse inkomsten van het systeem bestaan uit:
- SDE Subsidie: De hoogte van het subsidiebedrag is de belangrijkste driver van de business case voor zonnepanelen;
- Besparing op de inkoop van elektriciteit: iedere kWh die wordt opgewekt en direct wordt verbruikt, hoeft niet te worden ingekocht. Naast de stroomprijs bespaar je ook per kWh de netwerkkosten, de energiebelasting en de Opslag Duurzame Energie (ODE). Bekijk deze link voor de tarieven;
- Verkoop van de stroom: iedere kWh die wordt opgewekt en niet direct wordt verbruikt, wordt teruggeleverd aan het openbare net. Je ontvangt hier een vergoeding voor van je energieleverancier.
Overige onderdelen van de business case voor zonnepanelen
Een goede business case bevat ook een aantal fiscale en financieel technische elementen, zoals:
- Afschrijving: een zonnestroomsysteem wordt vaak in 15 jaar afgeschreven;
- Winstbelasting: dankzij de zonnepanelen dalen de jaarlijkse kosten voor elektriciteit. Daardoor stijgt de de winst. Over deze verhoogde winst wordt door commerciële bedrijven 15% – 25% winstbelasting betaald.
Dit artikel is onderdeel van een E-Learning die aangeeft welke stappen je moet ondernemen en waar je op moet letten bij de realisatie van een zonnestroomsysteem. Om de volledige E-Learning te krijgen klik hier.
